3. 促进供应商管理

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实时数据。您的组织可以使用中央平台来维护自己过去供应商的记录，从而使您能够通过跟踪供应商绩效来获得见解。然后，这些数据可用于识别具有战略重要性的供应商，并让您投资与他们建立有利可图的关系。此外，授权供应商并自动化审批工作流程将确保没有采购团队成员在公司批准的渠道之外下订单并导致损失或违反合同。

自动化平台中的供应商门户战略性地使用数据，以便与供应 德国手机号码数据库 商轻松沟通。在传达您对采购产品的期望以及发票和付款状态方面的透明度可以简化采购流程，使您能够与供应商保持良好的关系。

尾注

市场竞争日趋激烈，无法保持高效率和低成本的企业将被淘汰。技术进步为企业改善工作方式铺平了道路，从而影响其利润。鉴于采购流程的重要性，使用技术支持的工具让其摆脱当前的陈旧状态已成为必要。数字化和自动化这些流程是前进的方向。