人力资源流程自动化：提高运营效率的最佳途径？

mdshamiulislam3

流程自动化对于公司的多个领域（包括人力资源）至关重要。许多人仍然只将人力资源专业人员与手动、官僚和重复性的行为联系起来，但如今他们已经在组织中扮演了更具战略意义的角色。停下来想想过去的招聘是如何进行的：没有互联网，职位空缺的广告会在报纸（或其他印刷媒体）上发布，人们排队申请。如今，在大多数情况下，流程已经发生了很大变化，不是吗？而技术带来的变化也影响着企业HR的职责和职能。如果说以前他们只负责招聘、薪酬和解雇员工，那么现在他们做得更进一步。人力资源还负责入职、培训、组织氛围、文化传播、反馈周期等。其中许多因素都会影响公司的日常工作，因此需要给予大量关注。

官僚职能仍然是人力资源部门的职责，但为了让这些专业人员能够专注于上述战略任务，他们需要优化所有手动和重复性的工作。为此，流程自动化可以简化一切不应占用人力资源大量时间的事情。如果您想了解 美国数据 有关此主题的更多信息并了解自动化如何为您公司的人力资源带来好处，那么本文就是您的最佳选择。我们走吧？摘要 什么是过程自动化？流程自动化对人力资源有哪些好处？哪些人力资源程序可以（并且应该）自动化？如何实现人力资源流程自动化？什么是流程自动化？人力资源流程的自动化是指技术作为人类的盟友，使某些任务自动执行，即通过软件、人工智能等。值得注意的是，这种自动化的存在是为了照顾操作部分，附加值较低，因此，人类专业人员不会被技术取代。



趋势的加速，例如在日常生活中更广泛地使用技术，是大流行期间多项研究的目标。美世咨询公司从事人力资源、健康和福利、养老金和投资领域的业务，对 130 多名高管进行了调查。在结果中，我们可以提到，72% 的受访者表示，COVID-19 是组织发生转型的原因。最重要的是，40% 的受访者表示，在这种大流行背景下，促使公司采取数字化转型。反过来，人力资源部门也不甘落后，成为受变革影响最严重的第四个部门。它仅排在技术、管理和商业领域之后。人力资源议程上最紧迫的主题包括：加强沟通、自动化流程以及将其重新设计为虚拟化。您是否看到自动化如何受到每个人的关注？如果它还不是你的，从现在开始应该改变。