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产品页面吗？他们会在那里花费定的时间或订阅时事通讯吗？请记住这项投资并不总是立即得到回报。正如我之前提到的有关再营销的内容 要使其发挥作用就需要为其提供动力。正是这种对漏斗的投资即在购买路径的开始才允许再营销产生销售。 我明白了。我想几乎每个 烧掉 了 万美元的电子商务经理或营销人员都知道这点。兹罗提。他投资了些流量来源但最终并没有给他带来任何销售额。但是隶属关系不应该是答案吗？它不仅应该关闭现有客户还应该开发新客户吗？难道这不是生成漏斗顶部的安全答案吗？ 股份公司。

如果我们不结算最终点击销售就会出现这种情况不幸的是到附属结算的结算方式。这是因为它是几年前发明的当时我们没有像现在这样伟大的技术我们无法跟踪转化路径。我们也无法判断谁是第次点击谁在渠道中间的某个位置以及谁是最后次点击。然后整个互联网生态系统 印度 WhatsApp 号码数据 就简单多了。时代变了归属感也应该发展。不幸的是它的速度非常慢。你是对的隶属关系可以帮助我们推动漏斗的顶部但必须明智地做到这点。与其解决最后点击问题不如将我们可能向某个发布商支付的佣金公平地分配给与商店。



的所有联系点。将其分发给所有走这条道路的发布者。正因为如此我们激励内容创作者和影响者等发布者在效率模型上与我们合作。各种类型的邮寄或展示活动就有机会为出版商带来 回报 。 这切听起来很复杂 我是否理解正确当使用归因时我们应该奖励所有发布者无论他们是打开用户路径关闭它还是处于中间？听起来很完美。我想通过这种形式很多电商企业会被说服在这个渠道上加大投入。告诉我该怎么做？在我看来很少有网上商店以这种方式运营。技术上有哪些可能性？ 股份公司技术上的可能性已经显现。不幸的是 不提供。